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项目负责人入门：会议过多时如何准备绩效沟通基础判断

当项目负责人在入门阶段面临会议过多时，应通过响应时效、会议时长及目标完成率三个维度进行基础判断。核心在于识别沟通记录缺失风险，并依据明确证据准备绩效沟通，避免陷入无效忙碌。